如日本的索尼公司的索尼随身听等一批新产品正是填补了市场上迷你电子产品的空缺，并进行不断的创新，使得索尼公司即使在二战时期也能迅速的发展，一跃而成为世界级的跨国公司采用这种定位方式时，公司应明确创新定位所需的产品在技术上经济上是否可行，有无足够的市场容量，能否为公司带来合理而持续的；2不同品牌的市场定位及价格策略...