电子物料仓库基础知识

以电子贸易企业为例，仓库管理常见的4大问题问题一电子材料管理问题 电子制造业的元器件存在多种包装的方式，如盘包装片包装散装等有些料件无法单个领用，只能整包，整盘，整卷地领用进出入库，成本核算困难如贴片电容，一盘一盘地领用二极管有袋装，带装，散装等形式铜线，锡丝。

仓库存放电子料料盘的作用主要有以下4个方面1保护电子料2方便运输，提高物流效率3管理电子料，保护电子料4节省存储空间。

3，做好这些后，你可以将不同类型的器件进行分类管理比如FPGA DSP 等高端集成电路芯片放在一起，电容电阻电感二三级管放一起，接插件放一起，等等4，每个器件做好真空包装，贴上对应的产品型号标签以方便查找每次使用后剩料要注意重新抽真空封口以上只是以前做库房的一些浅薄经验，希望对您有所。

1电子元器件有效储存期为12个月 2塑胶件有效储存期为6个 3五金件有效储存期为12个月 4包装材料有效储存期为6个月 5成品的有效储存期为6个月 储存条件仓库须通风通气通光干净整洁保持空气流通，下雨天应关好门窗，以保证物料干燥，防止受潮，仓库内物料以常温5。

既然你是专门管理电子料的，你这么做完全合情合理啊，这有什么影响同事关系的，东西丢了你一个人赔，同事又不帮你赔，又不帮你找，你职责所在同事不会对你有什么看法的，除非就是有贼心的人，对于那些没贼心的人来说，你自己装一百个摄像头他们也无所谓，因为跟他们没关系，普通同事关系本就谈不。

供应商和非相关人员不允许进入仓库 2电子产品的搬运管理 21考虑搬运的途径，尽量选择平整及距离最短之路线 22搬运工具适合手推车油压车堆高机等 23搬运时重物放于低部，重心之中并注意各层面的防护，堆放整齐于卡板上如使用油压车时要匀速推行 24严禁超高超快。

1入库物料的数量对照进货单点清楚2出库物料的数量对照出库单点清楚3每一笔出入库的帐目在帐本或系统上面输入准确4管理好你的在库物料，尤其做好物料的先入先出5定期对在库物料进行盘点也就是料帐核对，一般工厂是每月月末会要求当月的盘点报表！如果对你所管理的物料没什么信心，不妨有时间。

仓库管理员工作内容 一 1做好材料进出仓库的帐务工作，登记好材料的进出仓情况2 认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作，分类摆设要得当，不能随便乱放3做好各个部门物料的采购工作，认真核算各个部门的申购情况4管理好物资的`存放和管理，对于损坏的物资要合理处置，做好登记5采购。